【牛势启航 聚力共赢】隆泰迪公司召开2021年度销售工作会议
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更新时间：2021-03-02 09:15 打印此页
草木蔓发，春山可望。谋耕立计，正当其时。
为进一步激扬精神、鼓舞干劲，强化战略执行，部署2021年度市场规划和销售目标任务，沧州隆泰迪管道科技有限公司召开了一年一度的销售工作专题会议。
会议由董事长王春建主持。执行董事郑国富，副总经理张涛、孙丽、彭立山、李振宇等公司领导班子成员，以及全体销售精英参加了此次年度会议，共同为新一年市场工作出谋划策。
会议听取了2020年销售工作汇报，认真总结、剖析问题和不足；深入研判当前面临的形势，谋划2021年销售工作总体思路，明确了销售目标，部署重点工作任务；提出了新一年政策措施，进一步细化各项销售管理制度和完善业务流程。同时，动员销售部全体将士进一步坚定信心、不惧挑战，乘势而起、奋发有为，确保公司2021年销售指标全面完成，为公司新十年征程实现高起步做出更大贡献。
积厚成势 拓启新程
会议伊始，王春建董事长发表致辞。他表示，天道酬勤，力耕不欺。过去的一年，我们秉承“追求卓越、创新发展”的经营理念和“至诚至信、精益求精”的核心价值观，紧扣销售工作主线，聚焦“市场”和“产品”两大关键，在安全环保，生产经营和转型升级方面取得了新的进展，实现了全年各项目标任务的圆满完成，这是公司上下团结拼搏的结果。
王总充分肯定了隆泰迪人过去一年奋勇拼搏的表现，尤其对销售团队在2020年艰难形势下开创的市场业绩和良好势头，予以高度肯定，他代表公司对全体隆泰迪人的辛勤付出表示感谢。
王总指出，面对疫情影响和市场激烈竞争的双重压力，我们的销售团队有韧劲、有冲劲、有干劲、有拼劲，经受住了考验，认真按照公司的决策部署和要求，积极作为，勇拓市场，取得了超于预期的工作成效，销售总额和业务指标都实现了新的突破，为公司2020年圆满完成生产经营任务，实现逆势增长做出了重要贡献。他说，今年是“十四五”开局之年，是公司第二十个年的起步之年。站在当下这一时点，公司有必要根据新的形势对未来业务发展进行谋划、探讨和梳理，我们要以“开局之年就是决战之年、起步之时就是冲刺之时”的姿态和决心，为公司进一步发展做好准备。
因势而谋 勇开新局
随后，各区域经理分别发言，先后作了2020年度工作汇报，就去年销售管理工作、本区域的市场发展状况、市场维护与销售业绩等方面进行了汇报；共同分析研判现阶段面临的市场形势和存在的问题，提出了许多宝贵意见和建议。
会上，与会人员一起讨论和制定了2021年度销售目标任务、实施策略及规划发展，明确了各区域2021年工作目标和计划；修订了2021年销售考核方案及业务提成方案，提出了最新的业务管理要求，提高了业务提成比例，并就奖金发放问题做出了特别说明；对签约、回款、交付等多个方面进行详细部署。
明确目标 势不可挡
大者思远，能者任矩。为明确落实工作目标，充分调动全体销售将士的积极性，会中进行了2021年度销售目标责任状的制定和签约。责任状根据公司2020年度的销售情况，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素而制定。各片区在承接公司年度销售目标基础上，要进一步将目标明确分解落实，确保千斤重担人人挑，人人肩上有目标，用钢铁意志和团队能力，力保目标完成。
此次目标责任状的签订不仅仅是对目标和责任的承担，更是信心和决心的传递。各区域销售责任人纷纷表示，完成销售目标有信心、有决心、有底气。2021年将强化攻坚克难能力，变挑战为机遇，利用好公司给予的各种资源，全力服务好现有客户，努力开拓新市场，不折不扣地完成本区域的全年各项销售指标，确保公司年度目标的顺利完成。
聚势合力 实干笃行
议程最后，董事长王春建就本次会议做总结讲话。王总指出，国际国内环境深刻变化，面对机遇与挑战，隆泰迪要在规模扩张与稳健发展中找到平衡，不断强练内功，加快新旧功能转换，通过管理架构优化，提升决策效率，提高管理效能，降本增效，应对当前及未来的行业趋势和市场形势。
王总表达了对全体销售将士的重视和殷切希望，希望全体隆泰迪人一家人，一盘棋、一条心，知目标、明责任，以时不我待的精神、昂扬向上的状态、锐意进取的作风，鼓足干劲、抓住机遇，守好自己的阵地，兑现目标责任书的承诺，用业绩说话，打好新阶段、新形势下的精彩一仗，为公司的未来发展与壮大继续作出新的贡献！
王总对2021年市场销售工作提出了明确的要求，为新一年的市场销售工作指明了方向。
牛势启航 奋楫争先
2021年，“十四五”开局、全面建设社会主义现代化国家新征程开启。今年也是隆泰迪新征程的起点之年，是我们公司实现跨越转型发展和全面提速的关键之年。
春潮澎湃催征急，扬帆奋进正当时。这个春天，奋进有为的隆泰迪人定将发扬“三牛”精神，坚守初心、只争朝夕，铆足牛劲、聚力深耕，不惧挑战、合力攻坚，在这条充满荆棘的荣誉征途上，犇腾奋进，全力开创公司高质量发展新篇章！
